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Governança corporativa: as regras que protegem a empresa e a família
Quando alguém fala em governança corporativa, a imagem que vem à cabeça é a de uma sala de reuniões em São Paulo, executivos de terno e uma empresa com ações na bolsa.
A maior força da sua empresa familiar pode ser também a sua maior fraqueza
Ter a família no negócio é uma faca de dois gumes.
Pai, sócio ou chefe? Os conflitos que nascem quando família e empresa se misturam
Segunda-feira, reunião na empresa.
O que muda na empresa familiar com a passagem do tempo
O seu José abriu uma pequena distribuidora em 1985. Ele era o dono, o gerente, o vendedor e, muitas vezes, o motorista. Todas as decisões cabiam numa só cabeça.
Por que cada pessoa da família enxerga a empresa de um jeito diferente
Fim de ano, hora de decidir o que fazer com o lucro.
A maioria das empresas do mundo é familiar. E a maioria não chega à terceira geração
Pense nos negócios da sua cidade. A padaria da esquina, a loja de materiais de construção, a concessionária, a fazenda, a indústria que emprega metade do bairro. Quantos deles começaram com uma família?
Por que ser bom no que faz não basta para a sua empresa familiar sobreviver
“Se você quer ser importante na empresa e na família, tem que ser bom na operação.”
O que faz uma empresa ser familiar? Não é só o sobrenome na fachada
Sua empresa é familiar? A resposta pode não ser tão óbvia
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